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    吳曉暉:魯能配藍球襪所以換客場球衣 不想被踩腳下

    時間:2020-01-03 12:12:00來源:互聯網

    申花笑到最后 申花笑到最后

      稿件來源:足球報

      記者賈巖峰報道 除了足協杯奪冠后的第一通電話,吳曉暉還向我們透露了許多有關足協杯決賽的細節。賽前動員中,吳曉暉強調“好了算球員的,輸了算管理層”;周軍更是用“如果誰是被換下而不是抬下的,可能未來就不配繼續留在申花的陣容中”來激勵球員;球隊甚至播放了李瑋鋒在天海更衣室訓話的視頻,用以告訴球員“如果希望被尊重,那就一定要做出值得被尊重的表現。”

      次回合臨時更換客場球衣,也引發了外界的廣泛討論,吳曉暉笑稱:“魯能的橙色球衣下面配的是藍色的球襪,把藍色踩在腳下,那么藍色剛好是我們主場隊服的顏色,基于這種考慮,那我們就決定穿上白色球衣,讓魯能繼續踩藍色。”

      吳曉暉表示認為三年來兩座足協杯冠軍是對于綠地企業文化與申花精神高度契合的最好佐證,“獲得這兩個冠軍的過程都很艱難,但是我們都沒有放棄,我們信奉兩個‘永不’——永不滿足、思變圖強;永不止步、爭創一流。因此綠地集團在注入資本、輸入管理的同時,必然潛移默化地在同時注入綠地文化。我相信,正是這兩種文化的疊加,推動球隊形成了更強大的凝聚力、戰斗力。”

      ▲綠地集團董事長張玉良

      ◆《足球》:金信煜在賽后接受采訪時表示,賽前正是因為受到了管理層的激勵,所以大家才表現得非常頑強與拼搏精神十足。請問賽前您是如何激勵球員的?

      吳曉暉:賽前我跟周總和崔指導都進行過很多次溝通,到了這個時候,肯定不只是技戰術的問題,更關鍵的是一種心態心理和精神層面的東西,所以我們更多的是給大家一種精神上的鼓勵,幫大家把心態調整好。

    u赢电竞平台  我們肯定想要拿冠軍,但是我們又不能因此背負上這種思想包袱,所以如何幫助球員甩掉思想包袱,讓他們把思想完全放在如何展現最好的自我、如何讓所有球迷看到申花不是甘心一個賽季就只是滿足于保級的球隊,這是最重要的。我們也有我們的追求,球員只負責踢好比賽,無論勝負,做到能夠昂首離開賽場,那就是完成任務了,成績不用他們去考慮,好了算球員的,輸了算管理層的。

      所以我們跟球員談話的角度就是不要留下遺憾。而在這個過程中,周總做了非常多的耐心細致的工作,我最欣賞他說的那句話,也是深深激勵隊員們的一句話:“我們有沒有勇氣去改變看低我們的人,所以到了決賽的時候,只有抬下的,沒有換下的。”

      ◆除了這些公開的談話,在個人層面是否還會對一些重點球員有所激勵,就像您2017年單獨激勵秦升那樣?

    u赢电竞平台  肯定有,這些方面的工作我們都分頭在做,周總做得最多,因為技戰術交給主教練,但是精神層面需要我們管理層去努力,讓球員能夠百分之二百去執行主教練的戰術要求。周總告訴每個人:“如果誰是被換下而不是抬下的,可能未來就不配繼續留在申花的陣容中。”我相信這句話也深深刺激了每個球員,起到了鼓舞鞭策的作用。

      ▲金信煜為球隊首開紀錄后因傷下場

      ◆原來有這樣一個要求,那就明白了,為何在決賽中所有球員的態度有著非同一般的改變……

      是的,那天實際上就調整了兩個人,金信煜是因為受傷實在無法堅持了換下來了,而彭欣力是因為拼到最后抽筋了做了調整,從他們的表現來看,他們都是被“抬下來”的,而不是換下來的。沒有因為發揮不好被換的,幾乎所有位置都打出了自己百分百的水平。所以賽前的激勵達到了我們想要的效果。

      ◆據我所知,在賽前動員會上,播放了兩段視頻:第一段是李瑋鋒教練在保級大戰前給天海球員們在更衣室講話的視頻,第二段是2015年失冠與2017年奪冠的對比,請問為何會播放這兩段視頻呢?

      首先說第一段,這是周總讓放的,因為李瑋鋒教練很多話說得都非常有道理,生活管理加訓練管理等于成績,踢球不能太散,老隊員得有榜樣作用。關鍵是當時李瑋鋒教練那種迫切的態度以及犀利的言辭,這個并不是我們平時跟隊員們習慣的交流方式,而我們也希望隊員能夠明白,沒有一個教練上來就愿意用最犀利的言辭與大家交流,尊重是相互的。球員希望被尊重,那就一定要做出值得被尊重的表現。

      第二段是我讓整理的,我們的媒體部非常用心,通過畫面和場景的對比,重新激勵起大家對冠軍的渴望,尤其是最后打出了“2019看你們的”,因為有很多球員是沒有經歷過2017奪冠的,激發他們對于冠軍的渴望,會后不僅是球員表示深受鼓舞,還包括很多工作人員他們都主動來找我跟周總溝通,表示為了這個冠軍他們也要跟球員一起拼了,愿意一起給球員鼓勁,可以說賽前是點燃了所有人的斗志,不僅僅是針對球員,對所有人效果都很好。

      ▲顏色的玄學

      ◆我注意到這次球隊穿了客場球衣,沒有穿主場的藍色,而且據說賽前居住的酒店也更換了,請問這些是出于哪些方面的考慮?

      我們到魯能客場比賽的時候發現了一個細節,那就是魯能的橙色球衣下面配的是藍色的球襪,把藍色踩在腳下,那么藍色剛好是我們主場隊服的顏色,基于這種考慮,那我們就決定穿上白色球衣,讓魯能繼續踩藍色。而且我們上次奪冠也是在客場,所以我們穿客場球衣也一種好的心理暗示。

    u赢电竞平台  我們換到金茂大廈,曾經是上海最高的建筑,就是給大家一個我們要登頂的信心和信念,另外還有交通方面的考慮,如果從我們原來住的萬豪酒店過去,南北高架會比較堵,然后住在金茂大廈的話,有一條新建的隧道,相對來說會暢通一點,這也是為了比賽的后勤保障而考慮的。

      ◆那么當比賽結束后您被球員拋向空中的那一刻,是否覺得都值得了?

    u赢电竞平台  是啊,當時我、周總和崔導都被球員們拋向空中了,這也是對我們整個管理團隊和教練團隊的認可,我們也是感覺很欣慰的。未來的我們肯定還要做得更好。

      ▲2017年足協杯奪冠

      ◆從奪冠難度上來說,您感覺2019年的這個足協杯冠軍與2017年的那次奪冠,哪一次更難?

    u赢电竞平台  不存在哪一次更難,都很難。因為都是在普遍不被外界看好的前提下,球隊處于困境中奪冠的。加上兩次面對的足協杯對手都很強大,我們都沒有什么必勝的把握。不過我也聽很多人跟我分析,都認為2019更難,因為2019有新老交替人員更迭以及外援組合調整。但是我從一個親身經歷者角度來說,2017年也是一樣的難,我們2017年經歷的事情一點不比2019少,而且同城德比還是客場的那種壓力,結合之前兩隊在聯賽中的戰績,所以真的不能說2019就更難。

      ◆目前在足協杯奪冠次數榜上,申花已經超越了恒大,成為中超獲得足協杯冠軍數量第三的球隊,第一是魯能5次;第二是國安4次,第三是申花3次,而恒大和昔日大連實德拿過2次,還有重慶、青島、江蘇、天津和人和拿過1次。那么就這個情況而言,您是否認為申花2019奪得的足協杯冠軍具有一定特殊意義了呢?

    u赢电竞平台  這個角度我倒是沒有特別思考過,但是你的提問讓我想到了另外一個方面,就是說在申花這3個足協杯冠軍中,第一座的年代已經很久遠了,1998年,21年前了;而自從綠地集團2014年接手球隊以后,六年內拿到了兩座足協杯冠軍,這是第三度獲得進軍亞冠聯賽的資格,綠地集團一直在按照當初接手球隊時做出的承諾,在張玉良董事長領導下一直在給俱樂部最強有力的支持,幫助申花俱樂部朝著冠軍目標邁進。

    u赢电竞平台  這兩個冠軍其實是對于綠地企業文化與申花精神高度契合的最好佐證:獲得這兩個冠軍的過程都很艱難,但是我們都沒有放棄,我們信奉兩個“永不”——永不滿足、思變圖強;永不止步、爭創一流。因此綠地集團在注入資本、輸入管理的同時,必然潛移默化地在同時注入綠地文化。我相信,正是這兩種文化的疊加,推動球隊形成了更強大的凝聚力、戰斗力。

      比足協杯冠軍獎杯榜更吸引我們的,應該是看到一種精神的崛起,這種精神勢必伴隨我們在今后的發展道路上克服更多的困難,同時也能朝著更高的目標邁進。

      ▲申花表彰大會上

      ◆其實從投資方面來看,申花拿到的這兩個冠軍,相對整個投資環境而言,都是在投入相對理性與合理的情況下拿到的,這點也是申花未來要堅持繼續走的路嗎?

    u赢电竞平台  是的,申花俱樂部會繼續堅持理性、科學、合理相結合的投資理念。我們會繼續堅持要成為中超真正強隊的目標,還會繼續投入,但是我們不會非理性地去過多搬運球員,肯定是以自己培養為主,外面引進為輔,完全不引進肯定也是不現實的,畢竟現代足球想進步,球員肯定要流動,在培養球員的過程中我們也需要成績,但是這個引進肯定是有規劃有限度的。

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